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“唯品会算是一个较为成功的转型案例。它降低了消费门槛，开始进入时尚产品，走特卖路线。这样品牌种类更多，受众也不少。”杨清山说。据电商从业人士王先生介绍，目前奢侈品电商主要有两种模式，一种是直营式，像天猫那样搭建平台，引来品牌进驻。另外一种是自营，例如京东，自采自卖，拿到品牌授权进行代理销售。

根据全国消协组织受理消费者投诉情况统计，2018年上半年电商平台、社交平台软件等非法搜集消费者个人信息现象成投诉新热点。中消协的一系列调查数据也印证了这一点。调查显示，个人信息泄露总体情况比较严重，遇到过个人信息泄露情况的人数占比为85.2%，没有遇到过个人信息泄露情况的人数占比为14.8%。

环球时报：在欧美，有人担心“未来生活在一个由中国主宰的世界”。对于这样的想法，我们自己是感到吃惊的。西方为什么会有这样的担忧？约瑟夫·奈：一个原因是一些话被误解了。比如中国说要在2030年成为人工智能头号强国，这话中国人听起来感觉很棒，但华盛顿、巴黎或伦敦的人听到可能就会担心：中国说要当第一，那我们是不是只能当第二或第三了？中国这是要主宰世界吗？

而在业绩下滑引发股价下跌后，高比例质押的控股股东与一致行动人不得不被动减持。ST银亿在 6月11日发布公告称，2019年6月3日起至2019年6月6日收盘，银亿控股的银河证券信用账户累计发生被动减持1，583，562股。本次减持后，银亿控股及其一致行动人共持有公司股份2，922，161，647股（其中信用账户持有公司股份65，926，681股），占上市公司股份总数的72.55%。“我们也在缓解高质押的情况，目前来说公司控制权还是稳定的。”熊续强向记者谈到。

但这种高增长势头在2018年戛然而止。业绩不佳加之受大盘走势影响，顺丰股价一路下跌。如今，公司再次走到了十字路口。如何重新定位顺丰，如何在新业务投入与利润之间寻求平衡，能否完成2.0阶段的挑战，是眼下摆在王卫面前的难题。“具有冒险精神，敢于创新，敢于担当，才是顺丰文化和顺丰精神推崇的。”王卫在2014年发表的名为“做有修炼的出头鸟”讲话中如是表述。

完善优化模块化编制体制美陆军在裁减兵力规模的同时，还根据伊拉克和阿富汗战争的实战经验教训对模块化编制进行完善优化，主要包括三方面：一是将步兵旅战斗队和装甲旅战斗队合成战斗营由2个增至3个，使被裁减撤编旅战斗队的合成战斗营大部分都增编到保留下来的旅战斗队中，以提高机动作战力量比例；二是以特种业务营为基础增编1个工兵连，为所有旅战斗队改编组建1个工兵营，以提高机动工程保障能力；三是扩编旅战斗队炮兵营，主要是将装甲旅战斗队炮兵营由2个8门制M109A6式155毫米自行榴弹炮连扩编为3个6门制连（正换装M109A7），将步兵旅战斗队炮兵营由2个8门制M119A2式105毫米牵引榴弹炮连扩编为混合炮兵营，由2个6门制M119A2连（正换装M119A3）和1个6门制M777A2式155毫米牵引榴弹炮连组成。