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风险提示：基本面变化、政策变化、债市调整。1．利率拐点已现，债牛行情开启1.1 海外债市：年初调整，而后分化18年前两月，海外债市出现大幅调整，美债、欧债等收益率上行明显。海外债市调整有两大原因，一是油价表现强劲、欧洲经济复苏、美国时薪大增导致通胀预期升温，二是货币宽松终结，美国、英国等均开启了加息周期。3月以来，美国国债利率继续上扬、十年美债一度触及3.1%的七年新高，但欧洲主要国债利率震荡下行。

此外，澳大利亚国家工程院外籍院士、南方科技大学创新创业学院院长刘科指出，环境问题根在能源。解决环境问题，要靠新的技术来解决，发展新能源。他认为，一项革命性的技术突破要靠研发投入，而不是产业补贴。最大的浪费是重大决策失误造成的浪费。“一定要实实在在地投入精力进行决策论证，而不是请几个专家，开个座谈会或评审会，就说论证通过了。”刘科认为，正确的决策过程，一定会有不同声音，比较不同方案的优缺点，才能避免出现重大决策失误。

第一阶段（1978~1984年）：恢复“三性”时期1978年以后，我国农村经济和金融市场发生深刻变革。随着家庭联产承包责任制出现、农村工商业发展、农村组织形式变化，农村经济巨大变化对农村金融服务提出了多样性要求。为适应农村经济改革和发展需求，1979年2月，国务院下发《关于恢复农业银行的通知》。农业银行的主要任务是，统一管理支农资金，集中办理农村信贷，领导农村信用合作社，发展农村金融事业，信合社进入了由农业银行管理时期。农业银行将一部分资金用于支持信合社的发展。在农业银行领导下，信合社大力组织农村资金，放宽贷款范围，有效解决农民合理的资金需要，逐步把农村借贷纳入到信合社的信用渠道。虽然这个时期信合社在业务经营和机构设置上步入正轨，基本具备独立经营的条件，但在人事、业务、财务等方面也开始逐步向银行看齐，走上了“官办”道路，逐渐失去合作金融组织的优越性。1984年8月，国务院提出抓紧进行农村信用合作社管理体制的改革，把信用社真正办成群众性的合作金融组织，恢复和加强信用合作社“三性”（组织上的群众性、管理上的民主性、经营上的灵活性），实行独立经营、独立核算、自负盈亏。这次改革在一定程度上理顺了信合社和农业银行的业务关系，信合社县联社也应运而生，其内部管理能力有所增强。但这次改革未改变信合社是农业银行基层附属机构的事实，合作制改革最终流于形式。

他透露，三亚正在推动从三亚到乐东原有铁路的公交化和旅游化改造，提升城际轨道交通。下一步，阿东希望进一步推动机场扩容：“机场建设是我们需要考虑的一个重要方面，要保证我们的游客进得来、出得去。”新动能在哪里？履职一年来，阿东也在不停思考：三亚经济转型的新动能在哪里？“除了房地产方面，我们如何发展其他产业？怎么去做？有的时候包括干部职工不清楚，不知道怎么做，甚至对于控房地产还有一些不理解的。”

解放周末：要最大限度收获人口红利，延迟退休是不是一个“可选项”？彭希哲：延迟退休不仅是趋势，而且是一个必然的趋势。一方面，它不会挤压年轻人的就业或发展。事实上，老年人最主要的财富是职场、人生经验以及社会资本，年轻人最主要的财富在于新的知识和创新能力，二者的“用武之地”是有差别的。在当下中国，还有一个比较特殊的现象，那就是年轻人大量聚集在计算机、互联网相关行业和金融相关行业，实际上与传统就业市场形成了互补关系。

南国置业在2017年营业收入同比增长的情况下，扣非后净利润却录得亏损，该项目也是导致此局面的原因之一。南国置业披露，襄阳项目收入仅占南国置业房地产业务收入的1.4%，也就是0.44亿元，但却导致上市公司去年四季度利润总额减少约1.6亿元。与此同时，深交所还要求南国置业解释期间费用同比下滑的原因。2017年，南国置业销售费用和管理费用分别同比下滑32.14%和16.78%。